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近日，遥感所所长伍新民、遥感所党委书记刘浩群分别前往鑫湘物探公司召开调研座谈会。

9月23日的调研会上，公司在人才建设、产业转型发展和党员先锋模范带头作用三个方面进行了讨论和汇报，刘浩群书记表示，公司目前经理层班子领导有方，各部门（实体）工作得力，对公司发展充满信心，对接下来的工作提出三点要求，一是公司要齐心协力，全力完成年度经济目标任务，做出公司的亮点；二是要做好党风廉政建设、落实中央八项规定，发挥好党支部的战斗堡垒作用；三是要做好安全生产工作，安全生产是一切工作顺利开展的前提保障，容不得疏忽。

10月8日的调研会上，公司经理层及各部门负责人对年度业务开展过程中的工作亮点、存在困难问题、下一步工作计划做出了汇报。伍新民所长表示，自遥感所组建以来，鑫湘物探公司改革比较平稳，公司领导有力、班子团结，积极探寻市场业务、建立优良合作机制，公司转型有成果，公司管理规范初见成效。并对公司接下来的工作提出以下几点要求：

1、项目为王，管理为要。公司要积极与优质项目经理沟通，做好服务，保存量。同时要做好项目转型对接工作，新增量。

2、有所为，有所不为。公司发展要依靠有实力的合作单位，建立长期合作机制。

3、定人定责，定标定效。项目实施过程中要建立考核评价机制，进行考核兑现。

4、不求所有，但求所用。对于优质单位的资质与人才我们可充分借鉴利用，促进公司发展。

5、完善制度，锚定市场。公司发展过程中要收集制度不完善的地方，根据反馈的意见进行修改完善，助力公司发展。

6、充满信心，努力发展。大家要对公司发展充满信心，相信公司经理层会把公司能力建设提高，把公司带上一个更加好的平台。

7、质量第一，安全至上。公司要加强生产技术质量的管理与控制，要做好安全生产工作，要始终把安全生产摆到突出位置，把安全责任落实到各项工作当中。